Porquê se tornar o produtor do jogo mais baixado do mundo: Perfis em tecnologia

Primeiro, ele tinha que tranquilizar seus pais. Um auditor associado de uma das Quatro Grandes firmas de contabilidade em Cingapura, Jason Lim decidiu dar um salto de fé de uma curso confortável em finanças para um horizonte de ocupação incerto. Foi em janeiro de 2017, quando se juntou ao Garena. Exclusivamente um ano depois, Lim era o produtor do que se tornou o jogo de grande sucesso da empresa, Free Fire.

“Foi uma decisão realmente difícil de tomar naquele momento, tendo que tarar a ressarcimento entre trabalhar em uma indústria muito estabelecida e buscar alguma coisa que se alinha aos meus interesses pessoais”, disse ele KRASIA em uma entrevista recente.

Lim não resistiu à oportunidade de seguir sua paixão pessoal. “Quando tive a chance no Garena, eu simplesmente não pude recusar. Foi uma rara oportunidade em que meus interesses e trabalho puderam genuinamente se fundir, quando a maioria dos meus colegas tratava seus empregos somente porquê uma atividade de geração de renda ”, disse ele.

Sendo um jogador ávido, a perspectiva era encantador. O setor ainda estava em seus estágios iniciais e era difícil encontrar um ocupação que pudesse oferecer uma renda inabalável. “Eu sabia que juntar-se a eles naturalmente se traduziria em mais oportunidades”, disse ele.

Armado com um bacharelado em negócios, Lim tem conhecimento em estratégia, marketing e operações comerciais – todas partes cruciais de sua função. Ou por outra, seu bacharelado em contabilidade tornou mais fácil trabalhar no lado corporativo das coisas, porquê previsão, revisão de leis tributárias e avaliação de riscos de crédito da contraparte.

Fazendo o jogo crescer

“Costumo confrontar meu papel porquê produtor de jogos ao de gerir um negócio, onde o objetivo é maximizar a base de jogadores e a receita”, disse ele. “Ao fazer isso, os produtores de jogos estão enfrentando uma infinidade de oportunidades e desafios, porquê o mercado geográfico, o estado da indústria, as regulamentações locais e muitos outros fatores.”

Não existe um guia ou manual passo a passo. “Fazemos tudo o que é necessário para desenvolver o jogo porquê negócio por meio de nossas operações, o que inclui marketing, otimização de receita, e-sports e desenvolvimento de produtos. Portanto, eu poderia estar planejando uma campanha de marketing de influenciador, revisando o preço de venda de um novo skin, passando por replays de torneios para detectar atividades de hackers e revisando um novo regulamento – tudo no mesmo dia ”, acrescentou.

Hrithik Roshan estrelando Free Fire. Foto cortesia de Garena.

A indústria de jogos é relativamente novidade, logo ainda há muito espaço para experimentação e quebra de novas fronteiras. “Essa é uma das minhas partes favoritas do trabalho – iniciar a trabalhar em colaborações globais empolgantes, porquê Free Fire e Money Heist. Sou um grande fã da série Netflix ”, disse Lim. Eles uniram forças com Ragnarok Online, um “predilecto de geração” entre os jogadores, de convenção com ele. “Também fizemos parceria com Hrithik Roshan, uma das maiores celebridades da Índia, para trazê-lo para o jogo porquê o primeiro personagem indiano jogável do Free Fire.”

Lim diz que as pessoas sempre perguntam se ele joga todos os dias. “A resposta é sim – jogo todos os dias, tanto para o trabalho quanto para me divertir”, disse ele. “Uma das vantagens da indústria de jogos é que posso jogar sem parar. Mas quando o faço, geralmente é com um objetivo específico, em vez de usufruir de uma forma descontraída. ”

Saber codificar também é uma habilidade útil, mas definitivamente não é uma obrigação para um produtor. “Pode ser aprendido no trabalho”, ressalta. Mais importante é ser adaptável, uma qualidade importante em um setor em rápida evolução. As próprias pessoas que é gamers e que entendem a psique de um jogador têm muito mais verosimilhança de criar alguma coisa jocoso e envolvente.

Sarau do influenciador na Índia. Foto cortesia de Garena.

Garena colocou o foco na localização. A empresa está atualmente tentando aprender mais sobre a comunidade indiana e tem contratado especialistas para entender melhor porquê ela pode atrair essa demografia e expandir sua base de usuários. “Inclui nossa comunidade de jogadores, nossos streamers e criadores de teor, muito porquê várias marcas e celebridades endêmicas e não endêmicas”, disse ele.

“Lançamos uma campanha com o tema Diwali que foi desenvolvida principalmente para nossos jogadores na Índia, para eles celebrarem um #FreeFireDiwali enquanto se mantêm seguros em lar”, explica ele. A campanha ofereceu uma variedade de eventos localizados no jogo e também incluiu seu primeiro traje indiano, um videoclipe com tema Diwali do popular cantor e compositor Ritviz, chamado Jeet, muito porquê torneios que reuniram os influenciadores favoritos do Free Fire da comunidade e times de e-sports.

Free Fire é um jogo de guerra real imersivo que foi criado especificamente com usuários móveis em mente. Desenvolvido e publicado globalmente pela Garena, foi o jogo para celular mais baixado em todo o mundo em 2019, de convenção com App Annie. Em agosto de 2020, atingiu um novo recorde de mais de 100 milhões de usuários ativos diários no pico.

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“Os jogadores é atraídos pelo Free Fire porque construímos e continuamos a edificar comunidades fortes onde quer que nossos jogadores estejam, por meio de eventos de base, envolvendo influenciadores locais”, disse Lim. Antes dos bloqueios no início de 2020, Garena organizou uma sarau de influenciadores do YouTube em Goa, Índia – a primeira de seu tipo neste mercado – onde reuniu mais de 20 das principais streamers Free Fire do país por dois dias de relacionamento.

Lim, que cuida tanto da Índia quanto da Malásia, explica que os países estão em estágios diferentes de maturidade. A Malásia é um dos maiores mercados do Sudeste Asiático, com seus 20,1 milhões de jogadores que gastaram US $ 673 milhões em 2019, de convenção com Newzoo. E continua a crescer rapidamente principalmente devido a uma subida proporção de proprietários de smartphones, com mais de três em cada quatro residentes possuindo um dispositivo em 2018.

Na Índia, por outro lado, somente muro de um em cada quatro tem um. “Embora os níveis de propriedade de smartphones na Índia estejam aumentando rapidamente, a baixa taxa de penetração significa que estamos somente arranhando a superfície de seu potencial”, disse Lim. “Com uma visão limitada das preferências do usuário, padrões de consumo e comportamento de jogo, sabemos que há muito a aprender.”

Oriente item é segmento de “Profiles in Tech”, uma série da KrASIA que destaca as realizações de pessoas que é a força motriz por trás das startups de tecnologia do Sul e Sudeste Asiático.

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